前言：2020年2月18日，国家电网有限公司向全公司印发了《国家电网有限公司2020年重点工作任务》，文件内容包含了“十大方面、三十一项重点任务”。
一、政治任务的变与不变
1.1 不变部分
1.扶贫项目：上半年完成三区两州和抵边村寨电网建设任务，这是从2018年以来特别是2019年的重要工作任务，2020年是国家全面实现全民脱贫的最后一年，这是近几年的一项重大政治任务。
2.光伏扶贫项目：光伏扶贫是电力行业扶贫工作的重要支撑，是国网公司响应扶贫任务的重要落脚点。
3.农村电气化提升项目：农村电气化提升工程是国网响应国家“振兴乡村”战略的重要落脚点，自2018年开始，战略规划初步做到了2025年，预计相关工作还会持续几年。
4.“煤改电”：作为电能替代的重要落脚点，这两年煤改电因为各种各样的因素，实质上推进的并不顺利，特别是居民取暖一块；2020年重点突出燃煤自备电厂的清洁替代，应该说煤改电项目工作侧重点的略微调整，重点突出，不再眉毛胡子一把抓。
5.港口岸电：这既是解决港航污染问题的手段，也是国网期待的新售电来源，目前这一块的项目主要由以智芯微为主的系统内产业公司在参与。
6.边防部队通大网任务：第一批任务在2018年已经完成，目前的任务是第二批。
1.2 变部分
1.确保风电、光伏发电利用率均达到95%以上：这个指标是首次面向全网提出，在2019年并未做为全网指标，仅个别省电力公司在2019年的工作目标中提出过利用率达到95%以上。清洁能源消纳虽然一直都在近两年国网的重点工作任务范围内，但一直对消纳率没有明确的指标要求，仅在消纳电量上做文章，这次采用消纳率这个指标，即形成了全网通行指标，任务也就更加明确，理论上来说任务完成难度也有所提高，但经过最近两年的提升，其实完成难度也不大。
2.首次提到“推动公司服务长三角区域一体化、京津冀协同发展等措施落实”，其具体内容目前尚不清楚，有待观察。
3.雄安、东奥、阿里联网工程等项目：这些项目在2020年都已经进入实施阶段，也是接下来两年最重大的单一项目，单独列出，也是应有之义。
4.川藏铁路配套供电服务项目是首次提出，个人认为这一项目对于打通西藏与内地的连接，使西藏更好的融入内地，促进西藏发展，同时也是确保西藏稳定的重大战略举措，因此配套供电服务也是重中之重的事情。
5.山西能源革命综合改革试点工作：这项工作是在2019年5月29日由习近平主持的中央全面深化改革委员会第八次会议上提出的。做为一个在深改委会议上提出，并且定位具有“革命”意义的改革工作，其可能会对中国能源发展具有历史性意义。从 《山西能源革命综合改革试点行动方案》和《山西能源革命综合改革试点2019-2020年工作任务清单》两份文件来看，其提出的15项变革性、牵引性、标志性重大举措，可能真的会推动实现能源生产和能源消费革命。其中也包含了“推动电网投资主体多元化，提高电力市场化水平”、“创新输配电价形成机制，拓展电力x消费市场”、“建设综合智慧能源系统，培育能源新业态新模式”等方面的内容。
6.提出“阳光业扩”：在原先实现办电“最多跑一次”的基础上，进一步推广线上办电服务
7.落实国家降价方案，协助规范转供电加价：转供电是国家降低电价优惠政策没有传导到终端用户（特别是中小企业）的最大困扰，规范转供电加价这项工作的提出，对于国家政策的实惠最终落到企业身上，具有重大意义。
8.加强信息公开，主动回应社会关切：在我个人看来，这个改变，具有深远意义，做到这点，国网必须放下身段，要完成思想层面的转变，而这个转变，某种程度上最终是企业定位的转变。
9.营销服务中心建设：这是首次提出的概念，其基础也是首先要强化营配融合，其中提到的推广网格化综合服务，其具体内涵尚不清楚，暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。服务方式的变化一般会带来服务工具的变化，会否产生新的产品需求，有待观察。
二、企业内部发展的变与不变
2.1 不变部分
1.确保大电网安全：这项工作是要年年安排、日日落实的工作，当然在具体任务方面每年会根据发展情况略有调整。
2.强化现场安全管控：现场安全管控应该说是每年都是重点工作任务，2019年国网范围曾出现几起重大伤人安全事故，因此2020年的重点相应也落在现场准入把关、明确推行远程监控、优化运维模式和省管产业企业标准化建设活动。
3.抓好安全基础管理：其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。
4.加强配电网建设改造：推进新一代配电自动化主站建设，截止到2018年，新一代配电自动化主站覆盖率已经达到64.88%，理论上来说，2020年具备实现全覆盖的可能性。
5.提高电网建设质量：不变的是延续了“坚持全寿命周期成本最优、狠抓全过程质量管控”这个思路。
6.电力物联网建设：少了泛在的电力物联网仍旧是物联网，所以凉了词不见得凉了工作内容。这也是喵喵一直的观点：泛在电力物联网只是一件衣服，内里的东西不变，穿什么品牌的衣服根本不重要。喵喵也一直在强调，从电网的发展阶段和使命来看，物联网系统的建设是天然需要的，唯一要清醒认识的是：物联网系统建设是长期过程，不是“三年全面建成”。因此，淡化的是电力物联网身上莫名其妙的光环，而把工作回归实处。更详细的变与不变将在本文第三部分解析。
7.电改部分：继续推进全国统一电力市场建设，继续提出积极支持增量配电试点项目落地，实现省间现货市场试运行。其中"支持增量配电试点项目落地"的主要看点是——在毛董的领导下，支持的力度有多大？而“实现省间现货市场试运行”是在按原先计划正常推进之中——本身就计划在2020年实现试运行。
8.国网落实国企改革部分：不管是“双百企业”综合改革试点、世界一流示范企业建设，还是部分资产包装上市，这也是国企改革的任务之一，国网也一直推进了两三年的时间，其中将国网信通产业公司的部分资产装入岷江水电实现资产证券化就是典型案例。个别媒体将推动国网资产证券化的“功劳”算给毛董，就太不讲究国企的管理体制了。而其中还提到的股权多元化和引入外部投资，也不是毛董上任后才提出的，其实在毛董上任之前发布的国网2020年1号文就明确提到了积极实施混合所有制改革，其中包括电网业务股权多元化改革探索和市场化业务混改两部分。市场上有些人觉得2020年国网混改很有看头，看头是有，但是2020年混改范围也不会太大，终究还是要循序渐进的。另外就是产业公司改革，也是多年来持续推进的过程，比如2019年6月底，浙江就基本实现产业单位一省一户改革，将省公司和各地市公司三产企业全部装入浙江省电力实业总公司。至于部分装备企业剥离也已经盛传了大半年，只待具体落实时间的确定。
2.2 变部分
1.新版《电力系统安全稳定导则》宣贯：随着特高压、新能源大规模高比例接入，对电力系统安全确实提出了新的挑战，新版导则宣贯，确实也是正当其时。
2.重点项目建设：主要是具体项目的变化，项目主要围绕着特高压和政府重点项目开展。这里面值得一看的是其中一个重点项目：抽水蓄能电站项目。（犹记得826号文说不再安排抽水蓄能新开工项目），换个角度，抽水蓄能是得到了继续发展的机会，也可以说是不变吧。
3.加强配电网建设改造：其中明确提到差异化制订规划目标、技术原则和建设标准。从这一点来看，各省公司在技术标准选用过程中具有多大的自主权，同时会否带来市场参与企业的变化，或者说是否给企业参与各省市场提供了更多空间，有待观察。同时，结合826号文的要求，这也是可以算是为国网减少过度投资创造了空间。
4.提高电网建设质量：变的是明确提到了“精简供应商数量”，这一方面符合整体投资减少带来的入围供应商相应减少的预期，同时也存在刻意精简的可能，因此，一方面未来市场竞争会更加剧烈（参与市场运作的人拥有更强的议价空间），另一方面对优势企业应该也是利好。
5.电改部分：明确提出2020年全面完成省级交易机构股份制改造，之前国网浙江综合能源服务有限公司被禁止参与增量配网项目给交易机构的股份制改造滞后敲响了警钟，这一步是需要加快了。
6.内部变革推进部分：自从国务院在2019年10月31日召开会议以来，南网在2019年12月12日发文落实整改，国网“总部机关化”改革声音并不响，好像没动作，其实2019年12月9日国网就已经发文了，但这项工作的具体落实需要过程，从本次文件来看，彻底明确了改革完成时间。深化“放管服”部分，根据工作任务要求，上半年印发第三批“放管服”清单，会如何影响市场，大家可以根据清单再做进一步研究。
三、电力物联网建设的变与不变
3.1 不变部分
1.国网云和数据中台：围绕数字做文章，发展数字经济，这几乎已经成为国策，而诸如浙江也已经在数字经济中尝到了甜头，因此，如何管理数据、应用数据、实现数据价值挖掘，国网也一定是要做的。用阿里张勇的话说：数据是石油，算力是发动机。国网要想发挥出所拥有数据的价值，国网云和数据中台建设就是必不可少的，因此这个领域的业务始终看好。2020年1月3日有篇报道说“国网初步建成总部数据中台”，市场上的反应是国网数据中台已经建成了，而实质上这只是迈出的第一步，数据中台的建设是无法一蹴而就的。阿里用十年之功，国网少说也得五六年。
2.完成OTN网络扩容建设和地市传输网优化改造：网络始终是物联网系统的物理基础，电网发展到今天，已经越来越依赖通信，因此网络基础设施的升级跟提不提电力物联网其实也没啥关系，这已经电网的固定需求，唯对新技术的需求如何产生而已。
3.持续开展信息系统“瘦身健体”：这一点其实也已经提了好多年，信息系统过多，一直被电力系统基层人员所诟病。未来，系统供应商也会越来越集中，应该会以内企业和外部寡头企业为主的局面。
4.建成统一物联管理平台：2020年的落脚点重点是电网资源和客户服务业务中台，这本身也是原先泛在电力物联网规划建设内容之一。
5.营配贯通优化提升，智能电表非计量功能，营销2.0建设：大营销、拓应用，目前来看，技术路线方面不会发生本质的变化了，唯看每年的投资强度了。
6.聚焦能源互联网产业链：相关工作内容也基本延续了泛在电力物联网规划中提到的内容，核心是提供什么服务，有什么样的商业模式。
7.源网荷储协同互动：这个任务其实在泛在电力物联网提出来之前就已经在各省开展相关建设，只不过后来做为电力物联网在调度专业的应用之一了而已。
8.网上国网优化：网上国网建设在2018年开始就是重点工作，以电e宝等为代表的应用系统已经历经多个版本的升级优化，只不过不具备客户粘性而已，而这也是所有业务型APP都面临的困扰，所以在这个板块，2020年国网的重点方向是如何增强客户粘性。
9.加强同期线损的综合应用：线损治理仍将具有明显的市场空间，这个领域，缺的是好技术、好产品。
10.新能源云推广应用：结合新能源消纳，新能源购售、新能源设施运维管理等应用，这也是之前泛在电力物联网建设的外部业务的重要支撑应用之一。
11.继续将智能传感器等电力物联网重点技术研究做为加大公司关键核心技术攻关力度的重要组成部分。
12.继续将加快电力物联网研发能力建设做为公司健全创新体系工作的重要组成部分。
2.2 变部分
1.对于投入产出效益不明显的项目坚决叫停，严防低效投资：加强相关项目的效益评估，突出对试点项目的总结提炼。这条是原则性的框框，电力物联网要发展，但是强调要高质量发展。
2.结合智慧城市建设，构建能源大数据中心：这提的应该是区域性的能源大数据中心，这是对电力物联网应用方向的拓展。
四、全力开展提质增效的变与不变
4.1 不变部分
1.增供扩销：守存量、拓增量仍旧是主要思路，在面临企业经营考核的情况下，为防止客户流失而� | 
